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公司發展
公司自成立以來,通過全體員工的不懈努力,在福建市場已經擁有豐厚的。伴隨著中國城市化進程的不斷加快,商業機會及竟爭并存,對于鑫永元機電公司而言,認真負責地處理好與客戶之間的關系,完善公司管理制度,提高公司每個成員的技術服務能力是抓住該商機從眾多竟爭對手中脫穎而出的重要基礎,也是樹立行業影響力的有力保障。
3) 定子和有繞組鐵心的設計。設計時考慮到出線端與非出線端的繞組端部離開機座的軸向尺寸保持一致,因此除了中心高 225 以下 2 極電機各規格有繞組鐵心在機座中心對稱位置以外,其余規格的有繞組鐵心均偏離機座中心有一定的距離,具體距離視繞組出線端長度而定。
(4) 改變定子繞組端部長度的設計。在節材的原則下,為了提高空間利用率,在保證平均半匝長不變的情況下,針對 2 極、4 極電動機改變傳統的梭形線圈,部分采用梯形線圈,梯形線圈示意圖,如圖 3 所示。
采用梯形線圈能使繞組端部的伸出長度縮短5 ~40 mm 不等,能很大程度縮短機座的長度,對提升電動機空間的排布合理性有很大作用。
系列產品中心高 H180 以上所有的 2 極繞組均采用梯形線圈,中心高 H280 以上所有 2、4 極繞組均采用梯形線圈。目前該線圈在實際運用中的反響較好,并有相關工藝文件來指導規范操作和生產。YE3 系列(IP23)超電動機的定子繞組端部長度,如表 5 所示。
應對建議:
從目前態勢來看,不排除后源緊張時繼續漲價,電機企業將面臨更加嚴峻的危機。實際上,漲價潮只是一個開始,眾多中小電機企業將面臨失去價格優勢、企業資金困難、技術升級兩難等危機,原先一些以價格為競爭優勢的電機企業其優勢就不明顯了,終導致行業重新面臨洗牌。
為了幫助企業打破這些技術性貿易措施,扶持企業更好的走出去,有以下幾點應對建議:
1)就檢驗檢疫部門而言,應遵循WTO規則的同時充分發揮資源和信息優勢,做好技術性貿易措施研究,在資源和信息共享、上下左右溝通和聯系上下功夫,聯合行業協會,充分利用“互聯網+”的優勢,利用包括微信、微博等平臺搭建平臺、組織專業培訓,及時準確的將國內外政策法規向企業宣貫。甚至可以跨步,突破以往出口企業散兵游勇式的對外出口情況,幫助企業對外進行包括價格溝通協商、認證認可服務采購等一攬子打包服務。使企業可以將更多精力投入產品的研發和制造,不斷提升產品的質量
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